Komandos formavimo mokomieji renginiai

Geriausia patirtis yra ta, kurią atrandi tu pats! Efektyviausi rezultatai pasiekiami, kai dalyviai sprendžia imituojamas situacijas (projektų valdymo, kolegų pasitikėjimo, komandinio darbo pasidalijimo) atlikdami praktines užduotis ir į situaciją gali pažvelgti iš šono, padedami instruktorių.   Mokymai/mokomieji renginiai gali būti skirti:

• komandinės dvasios stiprinimui,
• komandos formavimui,
• tarpusavio komunikacijos gerinimui ir t.t.

Mokomaisiais renginiais galima skatinti vienas kitų pažinimą, tarpusavio bendradarbiavimą ir daugelį kitų dalykų. Jie gali būti susieti su įmonės švente, jubiliejumi ir t.t.
Tokie komandos formavimo mokymai/renginiai sukuria dalyviams puikų psichologinį mikroklimatą ir aktyvaus mokymosi aplinką. Atlikdami komandos formavimo užduotis dalyviai įdomių užduočių pagalba aktyviai mokosi.
Dalyviai turi galimybę labiau pažinti vienas kitą, pamatyti komandos narių silpnąsias ir stipriąsias puses, suvokti žinių bei informacijos mainų svarbą, pajusti komandinės dvasios svarbą ir suprasti, kad užduotys gali būti įveikiamos tik visos komandos pastangomis.
Susiduria su situacijomis, kurios nutinka kasdienėje veikloje.
Visi dalyviai yra užimti vienu metu, rotuoja tarp skirtingų užduočių. Programa sudaroma taip, kad visi dalyviai sudalyvautų visose užduotyse.
Atsižvelgiant į mokymo/renginio tikslą po kiekvienos užduoties gali būti daromi aptarimai.
Atsižvelgiant į vietovės galimybes, užduotys gali būti atliekamos tiek lauke, tiek viduje.    
Komandos formavimo užduočių pritaikymas:

• Mokymai: kai derinamos vidaus (mokymai įmonei aktualia tema) ir lauko sesijos.
• Mokomieji renginiai: mišrios užduotys. Po kiekvienos užduoties aptarimai ir diskusijos.
• Renginiai: įvairios komandos formavimo užduotys, kurios gali būti pagrįstos konkurencija.

Komandos formavimo mokymai tai galimybė:  

• pasižiūrėti kiekvienam į save iš šalies,
• eksperimentuoti „saugiomis" sąlygomis,
• pasikeisti patirtimi su kitai dalyviais,
• "nuimti" arba ženkliai sumažinti dalyvių pasipriešinimą pokyčiams įmonėje,
• sustiprinti darbuotojų motyvaciją,
• diagnozuoti problemines padalinio arba visos organizacijos sritis.

Kaip sieksime rezultato?    

Grįžtamasis ryšys - geriausias būdas besimokantiems sužinoti, ką ir kaip jie daro, ir pamatyti savo pačių pasiekimus.   Po kiekvienos užduoties atlikimo gali būti daromi aptarimai, kurie padės giliau suvokti vykstančius procesus ir jų priežastis. Taip pat padės greičiau įsisavinti nagrinėjamas situacijas ir kaip jos gali būti panaudojamos darbinėje aplinkoje. Aptarimų tikslas:

• pažvelgti ko mes išmokome?
• Ką kitą kartą darytume kitaip?
• Gal tai buvo pats teisingiausias kelias ir kito daugiau nėra?
• Kaip tai galime panaudoti praktikoje?