Organizuoja: Verslo informacinis parkas, VšĮ

Seminaro tikslas – suteikti seminaro dalyviams žmogiškųjų išteklių vadybos sistemines žinias, skirtas personalo kompetencijoms ir kvalifikacijoms vertinti, pateikti metodines rekomendacijas, kaip savarankiškai sukurti personalo vertinimo ir kompetencijų pripažinimo sistemą įmonėje.

Žiūrėti Kaina: 850 Lt PVM netaikomas

Organizuoja: Personalo valdymo profesionalų asociacija

Standarto tikslas - kelti personalo specialistų kvalifikaciją bei užtikrinti jų darbo kokybę, suteikti praktinių žinių, reikalingų kasdieniam personalo specialisto darbui. Standartas skirtas ugdyti personalo profesionalų kompetencijas, orientuojantis į praktinius įgūdžius, reikalingus personalo specialistams bei vadovams darbui įmonėse.

Žiūrėti Kaina: Sutartine

Organizuoja: Personalo galimybių studija, UAB

Mokymų sistemos įvertinimas, OETS sudarymas, 8 žingsnių mokymų sistemos kūrimo modelis

Žiūrėti Kaina: 980 Lt PVM netaikomas

Organizuoja: Personalo galimybių studija, UAB

Sudėtingų konfliktinių situacijų (su klientais, bendradarbiais, pavaldiniais) valdymas.

Žiūrėti Kaina: 450 Lt PVM netaikomas

Organizuoja: Personalo galimybių studija, UAB

Dažniausiai pasitaikančių problemų įmonėse praktiniai sprendimo būdai, rekomendacijos.

Žiūrėti Kaina: 500 Lt PVM netaikomas

Organizuoja: Personalo galimybių studija, UAB

Efektyvus informacijos perdavimas, problemų sprendimas, "povandeninių akmenų" numatymas susirinkimo metu.

Žiūrėti Kaina: 500 Lt PVM netaikomas

Organizuoja: Žmogaus studijų centras

Dalyviai išmoks: valdyti žmonių išteklių struktūrinius elementus; rasti ir atsirinkti tinkamus darbuotojus iš organizacijos ir iš šalies; nustatyti darbuotojų vertinimo kriterijus, metodus, procedūras; vertinti darbuotojų veiklą ir kompetenciją; ugdyti ir motyvuoti darbuotojus; nustatyti darbuotojų mokymų poreikius ir sudaryti mokymų programas; karjeros planavimo principų.

Žiūrėti Kaina: Sutartine

Organizuoja: Žmogaus studijų centras

Dalyviai išmoks: išsiaiškinti karjeros motyvaciją ir poreikius; atpažinti skirtingus karjeros motyvus; naudotis darbuotojų motyvavimo programomis; sukurti pozityvią darbo vietą; sukurti skatinimo ir nuobaudų sistemas; motyvuoti darbuotojus pokyčių laikotarpiu; tinkamai atleisti darbuotojus.

Žiūrėti Kaina: Sutartine

Organizuoja: Žmogaus studijų centras

Dalyviai išmoks: nustatyti atrankos kriterijus; atlikti sėkmingą atranką remiantis veiksnių analizę; organizuoti paieškos kampaniją (vidaus ir išorės); analizuoti CV; tinkamai vadovauti interviu ir įvertinti potencialius kandidatus; naudotis atrankos metodais (CV analizė, interviu, testai, rekomendacijos).

Žiūrėti Kaina: Sutartine