Vadovavimas ir valdymas

Gamybos procesų efektyvumo didinimas taikant apribojimų teoriją (TOC) ir LEAN

Lektoriai:

Nerius Jasinavičius

UAB "TOC sprendimai“ vadovas, sertifikuotas Apribojimų teorijos ekspertas Nerius Jasinavičius.

Pagrindinės problemos, su kuriomis susiduria gamybos įmonių vadovai: nuolatinis vėlavimas laiku įvykdyti užsakymus, neplanuoti viršvalandžiai, prarasti užsakymai, apyvartinių lėšų stoka, menkas klientų pasitikėjimas. Darbuotojai brangūs, tačiau menkai atsiperka.

SEMINARO APRAŠYMAS

Seminaro metu bus pateikti praktiniai sprendimai, kaip įdiegti Apribojimų teorijos (TOC) ir LEAN (Sinchroninės gamyba) gamybos valdyme. Gamybos įmonės įdiegusios šias valdymo metodikas užsakymo vykdymo laiką sumažino daugiau nei 70%, savo finansinį našumą (pralaidumą) padidino iki 150%, gamybos defektų sumažino iki 50%, investicijų efektyvumą padidino iki 20%, užsakymų laiku atlikimo rodiklis pagerėjo iki 2 kartų

Seminaras skirtas:

Įmonių savininkams ir vadovams, gamybos vadovams ir gamybos organizavimo specialistams. Kurse dalyvių skaičius ribotas, 15 žmonių.

Seminaro tikslas:

Supažindinti seminaro dalyvius su Apribojimų teorijos (TOC) ir LEAN gamybos valdymo metodikomis ir pateikti sprendimus, kaip pritaikyti praktikoje:

§ kokio dydžio turi būti mūsų produkcijos partija?

§ kada ir kokį resursą (įrangą) reikia aktyvuoti?

§ kada atlikti naują įrangos staklių parengimą / derinimą?

§ kada ir kiek reikia užsakyti žaliavų?

§ ko reikia vengti gamyboje (efektyvumo sindromas, partijos, subalansuota gamyba, etc.)?

§ kaip iš tikrųjų sudaryti gamybos planą?

§ kaip IT sistema gali realiai padėti vadovams?

§ kaip suformuoti efektyvesnės gamybos valdymo nuostatų sistemas?

§ kaip išeliminuoti nuostolius arba nereikalingus veiksmus?

Seminaro nauda:

Seminaro metu pateikti sprendimai išsprendžia pagrindines gamybos įmonės problemas ir per trumpą laiką gaunamas ryškus veiklos rezultatų pagerėjimas. Dalyviai turės galimybę praktiškai įvertinti UAB “Arginta” rezultatus ir atliktus veiksmus diegiant TOC ir LEAN metodikas.

Programa

Nagrinėjamos temos:

1. Gamybos specifika

2. Apribojimų teorijos ir LEAN principai tobulinant procesus.

3. Gamybos proceso tobulinimo tikslų nustatymas.

4. Apribojimų teorijos ir LEAN metodikų taikymas valdant gamybos procesus.

5. Apribojimų teorijos sprendimai ir įrankiai.

6. Butelio kakliukas.

7. Estafetininko taisyklė.

8. Bugno-buferio-virvės sistema.

9. Klajojantis butelio kakliukas.

10. Būgno-buferio-virvės diegimas.

11. Buferio valdymas.

12. LEAN sprendimai ir įrankiai.

13. "Kaizen" grupių formavimas.

14. 5S deigimas.

15. Gamybos procesų tobulinimas.

16. Kaip įgyvendinti pasikeitimus.

17. Programinės įrangos sprendimai.


Lygis: Tipas: Trukmė: Miestas:
Tinka visiems Atviras seminaras 2 dienos Vilnius

Kaina: 1300 Lt su PVM

Kaina vienam dalyviui 1300 LT už 2 dienas, dviem dalyviam 2340 LT, trims - 3510 LT

Į seminaro kainą įskaičiuotas:

- seminaro dalyvio mokestis, kavos pertraukėlės, pietūs, dalomoji metodinė medžiaga ir dalyvio sertifikatas.

- klientui pageidaujant, po seminaro konsultanto apsilankymas dalyvio įmonėje, duomenų surinkimas, analizė ir galimos pagerėjimo naudos apskaičiavimas.

Organizuoja: TOC sprendimai, UAB
Kurso aprasymas organizatoriaus svetainėje

Įmonės kontaktinė informacija
Tvarkaraštis
Informacijos nėra
Kiti panašūs kursai
Daugiau kursų