Vadovavimas ir valdymas

Vadovavimo psichologija. Emocinio intelekto reikšmė efektyviam vadovavimui

Lektoriai:
Rosita Lekavičienė

Daugiau nei 15 metų konsultuoja organizacijas ir veda seminarus Lietuvos ir užsienio kapitalo įmonėms asmeninio pardavimo efektyvinimo, derybų vedimo, klientų aptarnavimo, prezentacijų vedimo vadovavimo psichologijos, lyderystės, konfliktų valdymo, komandos efektyvinimo, motyvavimo, emocinio intelekto ir kitomis temomis. Lektorė dalyvavusi stažuotėse bei tarptautinėse konferencijose Lietuvoje ir užsienyje, yra populiarių knygų „Bendravimo psichologija šiuolaikiškai“, „Psichologija šiandien“, „Žmonių santykiai organizacijose“ bendraautorė bei metodikų kūrimo ir adaptavimo bendraautorė.
Lektorė ISM ekonomikos ir vadybos universiteto buvo pripažinta viena tarp populiariausių lektorių.

Tikslinė grupė – vadovai.

Trukmė – 1 diena, 8 ak. val.
Data – Bus patikslinta 2020 m.
Mokymo vieta – Vilnius.
Mokymų kaina – 195 EUR ir PVM (į kainą įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės).
Mokymo metodai: praktinių žinių pateikimas, testai, praktinės užduotys, video treniruotė, diskusijos, atvejų analizė.
Pastaba: mokymai vyksta nedidelėse grupėse, praktiniai užsiėmimai naudingi savianalizei, gebėjimų įsivertinimui. Pateikiama informacija naudinga ir pritaikoma praktikoje.

Programa

  • Lyderis - vadovas:
  1. Efektyvaus vadovo "įgūdžių rinkinys";
  2. Neproduktyvūs lyderiavimo stiliai;
  3. Vadovo emocinis intelektas ir jo reikšmė efektyviam bendradarbiavimui.
  • Vadovas ir pavaldinys:
  1. ​Darbuotojų kritikavimas;
  2. Nematerialus darbuotojų skatinimas;
  3. Problematiški darbuotojai, jų elgesio valdymo galimybės;
  4. Manipuliacinis elgesys ir kaip jam pasipriešinti?
  5. Bendravimo su pavaldiniais efektyvinimo veiksniai;
  6. Kompleksinis nežodinių signalų (veido išraiškų, gestų ir kūno pozų) atpažinimas ir interpretavimas: melo, abejonių, dominavimo ir kitų signalų nuskaitymas;
  7. Pratybos: savo gebėjimų interpretuoti veide atspindinčias emocijas įsivertinimas EI-DARL metodika;
  8. Neformali komunikacija darbo vietoje: mažojo pokalbio technikos;
  9. Dažniausiai pasitaikančios klaidos, rekomendacijos.
  • Konfliktų valdymas vadovo darbe:
  1. Nekonfliktinės aplinkos skatinimas. Konfliktus provokuojančių veiksnių suvaldymas;
  2. Elgesio strategijos konflikto metu: agresyvus, prisitaikantis ir pasitikintis savimi elgesys;
  3. Negatyvių emocijų valdymas;
  4. Kas kelia ir kas žemina emocinę įtampą?
  • Komandos kūrimas, komandinio darbo skatinimas:
  1. Naujų narių integracija komandoje;
  2. Psichologinė darna ir psichologinis klimatas komandoje;
  3. Gandai: kaip juos suvaldyti? Įtaka komandos mikroklimatui.
  • Susirinkimų vedimas ir viešo kalbėjimo psichotechnologija.
  • X, Y, Z kartos. Šiandienos iššūkiai vadovaujant jaunajai kartai.

Lygis: Tipas: Trukmė: Miestas:
Tinka visiems Atviras seminaras 8 ak. val. Vilnius

Kaina: 235.95 €

Mokymų kaina – 195 EUR ir PVM (į kainą įskaičiuoti pietūs ir kavos pertraukėlės).

Noriu personalo sprendimų grupė (Noriu darbo, UAB)
Vilkpėdės g. 22, Vilnius; K. Donelaičio g. 62, Kaunas
Tel. 868736287;

Tvarkaraštis
Informacijos nėra