fbpx
Šie mokymai nebeorganizuojami, todėl rekomenduojame rinktis kitus mokymus šioje kategorijoje.

Laiko valdymas ir efektyvaus darbo organizavimo būdai

Pradžia » Kursai » Mokymai vadovams » Laiko valdymas ir efektyvaus darbo organizavimo būdai

Tipas: Kursai
Lygis: visiems
Trukmė: 8 ak. val.
Organizatorius: Supremus (Ekodiena, VšĮ)

Kaina: 105€

Seminaro lektorė – Aistė Mažeikienė. Organizacijų konsultantė, turinti 15 metų viešojo kalbėjimo patirtį (kaip lektorė, dėstytoja ir „galvų medžiotoja“), taip pat parašiusi vadovėlį „Verslo derybos“ (VGTU, 2011 m.) ir eilę populiarių straipsnių Lietuvos bei užsienio verslo, mokslo ir populiariuose leidiniuose. Organizacinės psichologijos magistrė (VU, 1999 m.). 9 metus konsultavo personalo paieškos, atrankos klausimais, 15 metų kuria, organizuoja ir veda įvairių organizacijų (verslo, viešųjų ir valstybinių) darbuotojų mokymus.

Seminaro temos:

  • Darbo efektyvumą lemiantys veiksniai.
  • Kaip įkvėpti veiklai save ir kitus?
  • Sugebėjimas tinkamai reaguoti į pokyčius. Darbo organizavimo užduotis Nr.1.
  • Kaip padaryti, kad ne darbas mus valdytų, o mes – darbą?
  • Tikslo žinojimas. Tikslo – informacijos – žinios supratimo trukdžiai ir jų išvengimas.
  • Bendravimo aiškumas. Veiksmingas dalinimasis ir keitimasis informacija.
  • “Biurokratija” ar tvarka – kiek jos reikia mūsų darbe?
  • Darbo organizavimas, siekiant didinti tarpusavio supratimą. Darbo organizavimo užduotis Nr.2.
  • Kliūtys efektyviam ir kūrybiškam darbo organizavimui.
  • Kliūtys darbų delegavimo, laiko planavimo, kontrolės procesuose.
  • Rekomendacijos efektyviems pasitarimams ir susirinkimams. Darbo organizavimo užduotis Nr.3.
  • Asmeniniai organizuotumo barjerai.
  • Savarankiškumo stiprinimas. Darbo organizavimo užduotis Nr.4.
  • Darbo organizavimas: nuo planavimo iki kontrolės.
  • Planavimo ir veiklos strategijos reikšmė.
  • Darbo organizavimas atliekant skirtingus vaidmenis komandoje.
  • Individualus testas. Darbo organizavimo užduotis Nr.5.
  • Kaip efektyviau panaudoti savo ir kitų sugebėjimus?
  • Kaip tinkamai deleguoti?
  • Kaip susitarti dėl pagalbos?
  • Rekomendacijos darbo laiko planavimui.
  • Laiko planavimo matricos taikymas.
  • Tikslų nustatymas pagal SMART modelį.
  • Prioritetų nustatymas: svarba ir skuba.
  • Diskusijos ir klausimai, atsakymai į kilusius klausimus.

Mokymų programa:

Seminaro temos:

  • Darbo efektyvumą lemiantys veiksniai.
  • Kaip įkvėpti veiklai save ir kitus?
  • Sugebėjimas tinkamai reaguoti į pokyčius. Darbo organizavimo užduotis Nr.1.
  • Kaip padaryti, kad ne darbas mus valdytų, o mes – darbą?
  • Tikslo žinojimas. Tikslo – informacijos – žinios supratimo trukdžiai ir jų išvengimas.
  • Bendravimo aiškumas. Veiksmingas dalinimasis ir keitimasis informacija.
  • “Biurokratija” ar tvarka – kiek jos reikia mūsų darbe?
  • Darbo organizavimas, siekiant didinti tarpusavio supratimą. Darbo organizavimo užduotis Nr.2.
  • Kliūtys efektyviam ir kūrybiškam darbo organizavimui.
  • Kliūtys darbų delegavimo, laiko planavimo, kontrolės procesuose.
  • Rekomendacijos efektyviems pasitarimams ir susirinkimams. Darbo organizavimo užduotis Nr.3.
  • Asmeniniai organizuotumo barjerai.
  • Savarankiškumo stiprinimas. Darbo organizavimo užduotis Nr.4.
  • Darbo organizavimas: nuo planavimo iki kontrolės.
  • Planavimo ir veiklos strategijos reikšmė.
  • Darbo organizavimas atliekant skirtingus vaidmenis komandoje.
  • Individualus testas. Darbo organizavimo užduotis Nr.5.
  • Kaip efektyviau panaudoti savo ir kitų sugebėjimus?
  • Kaip tinkamai deleguoti?
  • Kaip susitarti dėl pagalbos?
  • Rekomendacijos darbo laiko planavimui.
  • Laiko planavimo matricos taikymas.
  • Tikslų nustatymas pagal SMART modelį.
  • Prioritetų nustatymas: svarba ir skuba.
  • Diskusijos ir klausimai, atsakymai į kilusius klausimus.
Atsiliepimai:
Kolkas nėra jokių atsiliepimų apie šį kursą.
Parašykite atsiliepimą:





    Mokymų ir kursų temos